TalentTagebuch – Echte Geschichten aus dem HR-Alltag

Fuck Up Edition: Wie ein Missverständnis fast das Gründerteam zerreißt und warum sich Strukturen früh lohnen!

In dieser besonderen Folge vom TalentTagebuch sprechen wir mit Daniel Arians, Co-Founder von ForSURE, über echte Learnings aus dem Startup-Alltag – direkt vom Fuckup-Event in Hamburg!
Wir gehen ehrlich und praxisnah darauf ein, warum HR-Arbeit nie zu früh starten kann, wie wichtig saubere Dokumentation ist – und wieso ein Businessplan für den Personalbereich genauso wichtig ist wie für das Produkt.
Was dich in der Folge erwartet:
✅ Warum rechtlicher Support frühzeitig entscheidend ist✅ Wie du als Gründer*in Strukturen baust, bevor du überhaupt 10 Leute im Team hast✅ Welche Fragen du dir stellen solltest: Wer passt zu unserer Kultur? Welche Skills brauchen wir wirklich?✅ Warum Diversität nicht nur ein Buzzword, sondern ein echter Performance-Booster ist✅ Und wie ein echtes HR-Fuckup Daniel und sein Team zum Umdenken gebracht hat
Diese Folge ist ein Must-Listen für alle, die in einem Startup arbeiten oder eins gründen wollen. Denn: HR ist kein Nice-to-have – es ist euer Fundament!

Startup vs. Konzern: Wie flexible Benefits Talente gewinnen

In dieser Folge spricht Simon mit Maximilian Roskosch von HelloBonny über flexible Benefits für Startups und Spin-offs: Warum Unternehmen früh Benefits einführen sollten, wie ein breiter Blumenstrauß an Optionen (z. B. 50‑Euro‑Sachbezug) die Nutzung erhöht und wie Onboarding und Kommunikation die Aktivierung beeinflussen.
Außerdem geht es um Best‑of‑Both‑Worlds‑Modelle mit Konzernleistungen, kosteneffiziente Entlohnungsstrategien und die Wichtigkeit transparenter Altersvorsorgeangebote.

Kultur als Wachstums-Motor für Scale-Ups

In dieser Episode des Talent-Tagebuchs begrüßen wir Moritz, einen erfahrenen Startup-Coach, der mit uns seine faszinierenden Geschichten und Erfahrungen aus der Startup-Welt teilt. Gemeinsam diskutieren wir die Herausforderungen, die bei der Internationalisierung eines erfolgreichen Startups auftreten, und wie man frühzeitig die richtigen organisatorischen Strukturen schafft.Moritz erläutert, warum ein klares Rollenverständnis und straffe Prozesse entscheidend für den Erfolg sind und gibt wertvolle Tipps, wie Gründerinnen und Gründer durch authentische und verbindliche Führung eine nachhaltige Unternehmenskultur aufbauen können.Ein Muss für alle, die den Weg zum erfolgreichen Startup gestalten wollen!

Mit Nachhaltigkeit Talent für sich gewinnen

In diesem Podcast diskutieren Simon und Julian, CEO von WasteSide, über die wachsende Bedeutung der Nachhaltigkeit in der modernen Arbeitswelt und wie Unternehmen junge Talente durch innovative Ansätze wie Gamification gewinnen können. WasteSide verknüpft nachhaltiges Verhalten von Studierenden mit den Personalbedürfnissen von Unternehmen und schafft so einen neuen Zugang zu Talenten. Julian erklärt, wie Unternehmen Nachhaltigkeit erfolgreich in ihre Unternehmenskultur integrieren können, ohne Zwang, sondern durch positive Anreize.
Ein besonderes Beispiel ist das Rathaus in Hannover, das erfolgreich Mitarbeitende und Gäste dazu motiviert hat, nachhaltiger zu handeln, indem sie kleine Herausforderungen meisterten und dafür belohnt wurden. Die Diskussion behandelt auch die Erwartungen der jungen Generation an ihre Arbeitgeber und wie Unternehmen mit Transparenz und der richtigen Kommunikation ein attraktiver Arbeitgeber für nachhaltigkeitsorientierte Talente werden können.

People & Vision first, gesund wachsen als Start-Up (von 8 auf 40)

Erleben Sie, wie zwei erfahrene Psychologen über die Bedeutung von Teamarbeit und Unternehmenskultur diskutieren. Simon und Yasemin, Mitgründerin der Plattform FLOWIT, teilen ihre Einblicke in die Herausforderungen und Chancen, die mit dem Wachstum eines Unternehmens verbunden sind. Sie beleuchten die wichtige Rolle von Visionen, Werten und der emotionalen Intelligenz im unternehmerischen Alltag.
Entdecken Sie, wie innovative Workshops die Zusammenarbeit fördern und welche Bedeutung Konflikte für die Weiterentwicklung eines Teams haben. Erfahren Sie außerdem, warum eine lernende Organisation entscheidend für den langfristigen Erfolg ist. Lassen Sie sich inspirieren von praxisnahen Ansätzen, um die Teamdynamik zu verbessern und nachhaltiges Wachstum zu fördern.

Digitalisierung im Start-Up, Schritt-für-Schritt Anleitung

Willkommen zur neuen Folge des Talent-Tagebuchs! Simon begrüßt einen ganz besonderen Gast: Niklas, der Mann für alle Fälle. Gemeinsam tauchen sie in die Start-up-Welt ein, wo Niklas seine spannende Reise als Founders Associate bei Marcley teilt. Er berichtet, wie er den Personalbereich in einem wachsenden Unternehmen aufgebaut und ein effizientes HR-Tool implementiert hat. Mit praktischen Einblicken und Tipps zu Digitalisierung und HR-Technologie bietet diese Episode wertvolle Anregungen für Startups und darüber hinaus.

Strategisches Wachstum und Führungskräfteentwicklung

In dieser Folge des TalentTagebuchs spreche ich mit Katharina Beinroth über die Herausforderungen und Chancen von Wachstum in Unternehmen, insbesondere aus Sicht der Personalabteilung.
Ein zentrales Thema war, wie HR den Übergang vom operativen zum strategischen Partner gestalten kann. Katharina betont die Bedeutung einer offenen Kommunikation und der Einbindung aller Mitarbeitenden, um Akzeptanz für Veränderungen zu schaffen. Wachstum bringt nicht nur Chancen, sondern auch Herausforderungen mit sich – sei es durch neue Rollen, Verantwortlichkeiten oder die Notwendigkeit, Strukturen und Prozesse anzupassen. Ein besonderer Fokus lag auf der Rolle von Führungskräften:
Sie sollten nicht nur begleitet, sondern aktiv entwickelt werden. Katharina plädiert für gezielte Investitionen in Coaching und Weiterentwicklung, um Führungskräfte auf ihre Rolle vorzubereiten und sie als Change Manager zu befähigen. Dies ist essenziell, um in einer sich ständig wandelnden, digitalen Arbeitswelt wettbewerbsfähig zu bleiben.
Zum Abschluss ging es darum, wie strategisches Denken in den oft operativen Alltag integriert werden kann – ein „Schärfen der Säge“, das langfristig entscheidend für nachhaltiges Wachstum ist. Eine spannende Folge für alle, die in wachsenden Unternehmen den Wandel aktiv mitgestalten wollen!

StartUp und erste Mitarbeitende onboarden

In dieser Folge des „TalentTagebuchs“ spricht Dr. Simon Kentsch mit Josi Schiffer über das Thema Onboarding und wie ein durchdachter Einstieg neuer Mitarbeitender den Zusammenhalt stärkt. Josi teilt wertvolle Erfahrungen aus ihrer Zeit bei Hypoport und Hermes, wo ein systematisches Preboarding und persönliche Begrüßungen durch das Team den Start erleichtern. Besonders im Remote-Arbeiten erwies sich ein strukturierter Onboarding-Prozess als zentral: Durch Willkommenspakete, E-Mails und Unterstützung bei der IT-Einrichtung wird der Kontakt aufgebaut, und neue Mitarbeitende fühlen sich schnell integriert. Auch in kleinen Teams betont Josi, wie wichtig es ist, schon vor dem ersten Tag regelmäßig Kontakt zu halten und flexible, persönliche Strukturen zu schaffen. Simon und Josi geben praxisnahe Tipps, die Unternehmen jeder Größe dabei unterstützen, das Onboarding effektiv zu gestalten.

Azubi-Bindung jetzt und in Zukunft (ein Praxisbeispiel der GEMA)

In dieser Folge des „TalentTagebuchs“ spricht Dr. Simon Kentsch mit seinem Gast Valentin Gräter über die Zukunft der Personalentwicklung und die Rolle moderner Technologien in der Weiterbildung. Gemeinsam beleuchten Simon und Valentin, wie Unternehmen den Einsatz von KI nutzen können, um individuelle Lernpfade zu gestalten und Mitarbeitenden gezielte Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten, ohne dabei den menschlichen Faktor aus den Augen zu verlieren. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf kompetenzbasierter Personalentwicklung: Simon und Valentin diskutieren, wie Unternehmen zukunftsweisende Kompetenzmodelle gemeinsam mit den Mitarbeitenden entwickeln können, um Lernangebote gezielt zu strukturieren und langfristige Karrieremöglichkeiten zu schaffen. Besonders im Recruiting bietet dieser Ansatz klare Vorteile, da er Nachwuchstalenten eine nachhaltige Entwicklungsperspektive bietet. Besonders anschaulich wird dies durch ein Beispiel der GEMA, das Valentin berichtet: ein spezieller Event für Auszubildende, der die Perspektive und Wertschätzung für die „Zukunft“ des Unternehmens in den Mittelpunkt stellt. Simon und Valentin sprechen darüber, wie wichtig es ist, nicht nur Werte und Zukunftsvisionen zu schaffen, sondern diese auch nach außen zu kommunizieren – sei es durch Testimonials oder Einblicke in Azubi-Events. So wird die Einbindung der Nachwuchskräfte deutlich, bei der die Azubis keine Nummer sind, sondern vollwertige Mitarbeitende, die Teil größerer Veränderungen wie der Einführung von OKR (Objectives and Key Results) sind. Auch hier wird deutlich, wie bedeutend eine transparente, wertschätzende Kommunikation ist, um das Engagement und die Motivation aller Teammitglieder zu fördern. Mit praxisnahen Einblicken und konkreten Anregungen bietet diese Folge wertvolle Impulse für Fach- und Führungskräfte, die ihre Personalentwicklungs- und Recruiting-Strategien zukunftsfähig und engagiert gestalten möchten.

LinkedIn-Recruiting: Der Schlüssel zu den besten Talenten

In dieser spannenden Episode sprechen Michael Assauer und Simon über die Kunst des Talent-Managements und wie wichtig es ist, die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen. Michael, ein erfahrener B2B-Marketingexperte, teilt seine Einblicke in effektive Recruiting-Strategien und die Überschneidungen zwischen Marketing und Talentgewinnung.
Michael enthüllt eine innovative LinkedIn-Recruiting-Methodik, die es ermöglicht, hochqualifizierte Bewerber zu einem günstigen Preis zu gewinnen. Er erklärt, wie durch gezielte LinkedIn-Werbeanzeigen und spezielle Vorqualifizierungsfragen die richtigen Kandidaten angezogen werden.
Simon und Michael diskutieren über die Herausforderungen und Lösungen im Recruiting-Prozess und geben wertvolle Tipps, wie Unternehmen ihre Strategien verbessern können, um sowohl Kunden als auch Mitarbeiter erfolgreich zu gewinnen.